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Sistema de Control Interno
Es el esquema de organización y el conjunto de los planes, métodos, principios, normas, procedimientos y mecanismos de verificación y evaluación adoptados por el INS con el fin de procurar que todas las actividades, así como la administración de la información y los recursos se realicen de acuerdo con las normas constitucionales y legales vigentes, dentro de las políticas trazadas por la dirección y en atención a las metas u objetivos previstos.
De esta definición se deducen tres componentes principales.
Componente estratégico:
Esquema de organización
Planes
Principios, normas
Políticas
Metas y objetivos
Componente de gestión:
Métodos
Procedimientos
Administración de la información y los recursos
Componente de Evaluación:
Mecanismos de verificación y evaluación
El Sistema de Control Interno tiene como propósito fundamental lograr la eficiencia, eficacia y transparencia en el ejercicio de las funciones y cualificar a los funcionarios desarrollando sus competencias con el fin de servir al ciudadano y cumplir con la misión y objetivos institucionales para los que el INS fue creado.
El MECI se convierte en un instrumento que contribuye a asegurar que la gestión administrativa del INS logre el cumplimiento de la misión y los objetivos propuestos con eficiencia y eficacia dando así cumplimiento a la normatividad y políticas del Estado. En este contexto, la Oficina de Control Interno, Auditoria Interna o quien haga sus veces, dentro del Modelo, cumple un papel importante como responsable del Componente de Evaluación Independiente, y como asesor, evaluador, integrador y dinamizador del Sistema de Control Interno con miras a mejorar la cultura organizacional y, por ende, a contribuir con la productividad del Estado.
El Sistema de control interno es evaluado anualmente, mediante una encuesta de percepción que es diligenciada por el personal de la entidad de acuerdo con los parámetros establecidos por el departamento Administrativo de la Función Pública DAFP.
De esta definición se deducen tres componentes principales.
Componente estratégico:
Esquema de organización
Planes
Principios, normas
Políticas
Metas y objetivos
Componente de gestión:
Métodos
Procedimientos
Administración de la información y los recursos
Componente de Evaluación:
Mecanismos de verificación y evaluación
El Sistema de Control Interno tiene como propósito fundamental lograr la eficiencia, eficacia y transparencia en el ejercicio de las funciones y cualificar a los funcionarios desarrollando sus competencias con el fin de servir al ciudadano y cumplir con la misión y objetivos institucionales para los que el INS fue creado.
El MECI se convierte en un instrumento que contribuye a asegurar que la gestión administrativa del INS logre el cumplimiento de la misión y los objetivos propuestos con eficiencia y eficacia dando así cumplimiento a la normatividad y políticas del Estado. En este contexto, la Oficina de Control Interno, Auditoria Interna o quien haga sus veces, dentro del Modelo, cumple un papel importante como responsable del Componente de Evaluación Independiente, y como asesor, evaluador, integrador y dinamizador del Sistema de Control Interno con miras a mejorar la cultura organizacional y, por ende, a contribuir con la productividad del Estado.
El Sistema de control interno es evaluado anualmente, mediante una encuesta de percepción que es diligenciada por el personal de la entidad de acuerdo con los parámetros establecidos por el departamento Administrativo de la Función Pública DAFP.
Utilidades
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] Instituciones del Estado
Información de la Entidad
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